Что такое Школа менеджмента в Кокос Group?
Это комплексная программа развития управленческого потенциала и формирования компетенций у руководителей разного уровня на их текущих позициях. Состоит программа из двух больших блоков:
  • базовый курс школы
  • факультеты
Обучение поможет начинающим и уже имеющим опыт работы руководителям повысить личную эффективность, а также развить и усовершенствовать управленческие навыки.
Алёна Воронкова
Старший специалист отдела обучения Kokoc Group и куратор Школы менеджмента
10+ лет в HR. Коуч ICF, психолог, тренер, КПТ терапевт. Сертифицированный разработчик дистанционных курсов и администратор LMS iSpring. Наставник в Академии iSpring.
С чем помогу?
Развитие управленческих навыков:
  • Построение эффективных команд, делегирование и мотивация.
  • Усовершенствование навыков лидерства.
  • Принятие решений в неопределенности.
Развитие гибких навыков (soft skills):
  • Эмоциональный интеллект.
  • Коммуникация и навыки переговоров.
  • Управление конфликтами.
  • Тайм-менеджмент и организация рабочего процесса.
Психологическая поддержка и КПТ:
  • Работа с личными установками и убеждениями.
  • Управление стрессом и выгоранием.
  • Повышение уверенности в себе.
Базовая программа Школы
Факультеты
Базовая программа Школы менеджмента
Программа разработана для всех действующих руководителей Kokoc Group, а длительность обучения составляет 6-7 месяцев, где:
  • Длительность одного семестра 2-4 месяца
  • Длительность каждой встречи 1,5 часа
  • Формат обучения
    • Обучение в группах по 12 человек.
    • Онлайн встречи раз в неделю длительностью.
    • Дополнительные обучающие мероприятия по отработке навыков с внутренними и внешними экспертами.
    • Выполнение домашних заданий и поддержка в чате.
    • Промежуточные и итоговая аттестация.
  • Запланированный результат
    • Перестанете работать за сотрудников.
    • Научитесь распределять задачи, делегировать, контролировать и давать обратную связь.
    • Начнете или продолжите выстраивать системную работу в своих направлениях.
    • Отработаете на практике типичные кейсы и управленческие ошибки.
    • Внедрите инструменты управления в повседневную практику.
    • Приобретете уверенность в своих действиях.
    • Повысите качество управленческих решений.
Модули обучения
  • 1 семестр. 4 месяца
    Модуль «Основы менеджмента: роль, функции, авторитет»
    Цель – формирование понимания менеджмента и менеджерских функций, а также на создание и развитие авторитета.

    Модуль «Контроль, ориентированный на результат, и обратная связь»
    Цель – формирование и развитие навыков контроля, выдачи обратной связи, а также компетенции «ориентация на результат».

    Модуль «Мотивация: вдохновение команды»
    Цель – формирование и развитие навыков нематериальной мотивации персонала.

    Модуль «4-х шаговая модель наставничества»
    Цель – формирование и развитие навыков наставничества.
  • 2 семестр. 2-3 месяца
    Модуль «Команда. Подбор и увольнение: принципы и инструменты»
    Цель – развитие навыков проведения структурированного интервью с кандидатом, удержания и увольнения сотрудников.

    Модуль «Организация работы подчиненных: индивидуальный подход»
    Цель – формирование и развитие навыков использования различных стилей руководства в зависимости от типа сотрудника и текущей ситуации.

    Модуль «Совещание: быстро и результативно»
    Цель – формирование и развитие навыков проведения эффективных совещаний.
Отзывы коллег о Школе менеджмента
Факультеты
Это продолжение базы Школы менеджмента, где каждый факультет – это навык из лидерской модели компетенций Kokoc Group с программами, а участники могут выбирать, что изучать.
Leading Trust

Это наш первый факультет, который включает в себя две программы.
  • Презентационные навыки
    • Формирование целей презентации, анализ аудитории.
    • Уверенная аргументация и подача материала.
    • Работа с аудиторией, страхом выступлений и сложными вопросами.
    Формат:
    • онлайн встречи 1,5ч
    • группы до 6 человек
    • домашки и практики
    Продолжительность: 2 месяца
  • Сложные коммуникации
    • Коммуникационные стили и барьеры
    • Активное слушание
    • Работа с обратной связью и манипуляциями
    Формат:
    • онлайн встречи раз в неделю 1,5 ч
    • группы до 20 человек
    • практики и тренировки
    Продолжительность: 3 месяца
Отзывы коллег о факультетах
Александра Максимова.
Руководитель отдела управления проектами, Департамент IT
В моей практике были и очные занятия, и онлайн-курсы, в том числе международные. Могу с уверенностью сказать, что курс Алены оказался самым ёмким и эффективным.
Я смогла освоить навыки подготовки и проведения презентаций на уровне их автоматического включения в практику. Это большая ценность и редкость. Скорость подготовки презентации сократилась в 2 раза, а количество переживаний перед выступлением – на 30%. Рекомендую курс Алены всем, кто проводит вебинары, публичные выступления и готовит презентации для коллег.
Александра Максимова.
Руководитель отдела управления проектами, Департамент IT
В моей практике были и очные занятия, и онлайн-курсы, в том числе международные. Могу с уверенностью сказать, что курс Алены оказался самым ёмким и эффективным.
Я смогла освоить навыки подготовки и проведения презентаций на уровне их автоматического включения в практику. Это большая ценность и редкость. Скорость подготовки презентации сократилась в 2 раза, а количество переживаний перед выступлением – на 30%. Рекомендую курс Алены всем, кто проводит вебинары, публичные выступления и готовит презентации для коллег.
Андрей Лесных. Презентационные навыки
Руководитель отдела разработки, Департамент IT
Публичные выступления – важная часть деятельности руководителя, ведь основной доступный инструмент управления – перенос мыслей, целей и задач из одной головы в другие. И для всех участников этого праздника жизни необычайно важно, чтобы говорящая голова хорошо подумала, что, как и кому сказать.
Ответы на эти и другие не менее таинственные вопросы можно почерпнуть на курсе Алёны. Курс практически полезный. Домашние задания весёлые и разнообразные. Преподаватель строг, но справедлив, а знания и впечатления по итогу у меня самые лучшие и приятные. Алёна, спасибо!
Евгения Давыдова
Руководитель отдела контент-маркетинга, Out of Cloud
Мы сами пришли к Алёне за обучением по презентационным навыкам. Хотелось получить знания, потренироваться, а потом масштабировать навык на отдел, чтобы применить в общении с заказчиками.
Получилось здорово – Алёна подготовила структуру под запрос, а обучение прошло в формате тренинга с разборами.
Между первым и последним выступлением на курсе заметна разница. Больше внимания уделяем подготовке, держим внимание аудитории и умеем отвечать на провокационные вопросы.
Анна Богданова
Руководитель отдела поддержки, Департамент IT
Занятия полезные и информативные – мало воды и много практики. Больше всего понравилось, что теория сочетается с практикой, что позволет быстро применять знания в жизни и работе.
Алёна всегда готова ответить на вопросы, дает конструктивную обратную связь и помогает совершенствовать выступления.
Благодаря энтузиазму и вовлеченности Алёны занятия проходили в позитивной атмосфере. Я смогла понять и улучшить свои навыки публичных выступлений и уверенность в себе.
Понравилось, что по каждому в группе был виден прогресс и каждому был подобран свой стиль выступления. Я бы сказала, что курс превзошел ожидания, и искренне рекомендую его всем, кто хочет стать эффективным оратором.
Если тебе требуется индивидуальное развитие - посмотри гайд по Executive коучингу
Записаться на обучение
Все вопросы о программах и о том, когда стартуют новые потоки,
можно задать Алёне Воронковой
Записаться в Школу менеджмента Записаться на факультет